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众和管理咨询能帮你做些什么
资料来源:广西南宁众和企业管理咨询有限责任公司   发布者:网站管理员   时间:2014-04-15   阅读次数:1043
人力资源管理咨询
        人力资源是企业最宝贵的战略资源,是企业在竞争中生存与发展的最重要的物质基础,它既是制定企业战略的重要依据,又是实施企业战略的支持。
        人力资源管理咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法,对企业人力资源开发与管理进行分析,找出薄弱环节,并加以改善,以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源,为企业创造永续的竞争力。
       我们的专业顾问拥有丰富的实战经验和深厚的理论基础,在人力资源管理咨询的项目中结合企业自身的特点进行系统的诊断及按照科学的流程完善实施咨询项目。
主要咨询方向包括:
人力资源战略规划
薪酬体系规划
职位体系建立 人才测评体系
员工满意度调查 绩效考评系统
企业文化咨询 员工挽留计划
关键岗位继任者计划 营销系统建设
 运营机制 管理系统
战略及业务管理咨询  
        战略规划关乎到组织的战略定位、目标以及实现目标的路径,是组织发展的方向性问题,事关企业在激烈市场竞争中生存的根本。沃智咨询依托各各行业领域里服务过众多企业、拥有十年以上丰富的企业管理实践和战略咨询实践经验的百余名专家,帮助企业解决战略发展的方向性问题,以及基于战略发展方向的系统性规划、布局和战略支撑体系。与此同时,通过设计多样有效的管理手段,优化企业管理系统和运作流程,从而实现有效利用人力资源、资金设备和信息,赢得成本、质量、服务和速度方面的竞争优势,最终提升品牌价值,扩大企业营业收入。
企业经营战略诊断与规划
营销战略及策略
品牌规划 生产运营管理
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